ペットの病気・気になる症状

【院長コラム最終】2025年のチャレンジについて

実は、イデア動物病院は、

というより自分自身は、

経営者として、

2年ごとに何かしら

自分の能力以上の大きな挑戦をするようにしています。

 

2019年は、今やイデア動物病院より有名になったのではと思える

「カフェ&バル つながるもり」

初めての飲食店事業に挑戦しました。外観パース

また、つながるもりの内覧会と同時に、現在春と秋におこなっている

「イデアジャンボリー」も生まれました。

 

2021年には、「至高のドッグラン」が完成し、

 

2023年には、「座礁船」「レンガ積み」をはじめとする

イデア動物病院のテーマパーク化を図りました。

船~もり

 

その陰で、頓挫した計画も数々。

●「駐車場増設計画」

●「イデア2階建て計画(健康経営のためのジム機能追加)」

●「定休日をなくす計画」・・・などなど

 

色々土地や法律、規則の問題で、

どうしてもできなかったこともありました。

 

借金が全く怖くない

(逆に自分の枠を超えたチャレンジにワクワクしてしまう)

己の性格からしたら、

自分だけがリスクを背負い、

自分だけが頑張れば完結する計画のどれだけカンタンなことか。

 

 

 

今、イデア動物病院が抱えている最大の問題点

ペットホテルのご予約が取れない

 

 

この問題解決も含め、2025年には、

イデア動物病院が抱えているほぼすべての問題が解決できるであろう、

経営者としての「究極の一手」を打たせていただきます。

 

かなり攻めた一手ですし、

万人に評価される一手だとは考えておりません。

しかし、二十手先を読んだとき、

これが「最善手」であったと思っていただける。

そんな、大きな一手となるはずです。

 

 

9月には全体に計画を告知しますので宜しくお願い致します。

 

 

※次のコラムからは新人の川本に引き継ぎます。

【院長コラム】大切なことは、目に見えない

昔からご来院いただいている飼い主さんより、

「病院、大きくなったね~」

「先生が増えたね~」

といわれることがございます。

 

 

2014年3月10日に生まれたこの病院。

おかげさまで、2019年8月に法人化し、

白背景

 

なんと来年には、

6名でこぼこな常勤獣医師が在籍する会社となります。

(枚方交野で最大規模?)

 

 

10年前に比べて、周りの風景も変わりましたし、

飼い主さんも、どうぶつたちも、移り変わっていきました。

今ある物事は、絶対的で恒久的なものではないという大前提から、

この10年の間に、私自身の考え方も、世界の見え方も。

やはり大きく変わっていきました。

 

 

たんに自分から見えているものだけが世界のすべてではなく。

本質は、いつも見えないところにある。

それが見えないのは、「見ようとしないから」

 

目に見えないものを「見る」ためには、

時間をかけ、色々な角度から物事を見てみることが肝心で、

そうすることによって、

今まで見えてこなかった世界が見えてきます。

 

不器用で、苦難続きの人生。

そんな自分がイヤになることもありますが、

苦難を乗り越えてきた人間には、

苦労知らずの人間にはない、ある種の「輝き」があります。

 

 

すべての苦難は「輝き」のための、

人間性を磨くための肥やしだと考えると、

色々なウィークポイントが反転し、

それがその人の「ストーリー」になるのです。

(私の作る猫伯爵の絵本も三冊目になりました!)

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「大切なことは、目に見えない」

サン–テグジュペリ《星の王子さま》

 

 

これからも、

より様々な視点から物事を見渡せることができ

本質を見抜くことができる

そんな理想のリーダーになるべく、

けして眼の前のことを人や環境のせいにせずに、

諦めず反省と改善を積み重ねていきたいと思います。

 

 

 

 

【院長コラム】人を突き動かすのは「劣等感」

私は、大学卒業後すぐの時点では、

夢にまでみた獣医師になれたことで希望に満ちあふれていました。

 

それから、大きな病院で2年間勤務医として働きましたが、

そこで自分が得たものは、

「何者にもなれない」という劣等感でした。

 

 

 

以後は、自分のような

「この社会で何者かになろうと もがく人」

を応援したいという強い気持ちが芽生え、

令和元年8月に、

でこぼこな人が でこぼこなままで生きられる 小さな社会をつくりたい

を理念とする

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という会社をつくることに至りました。

 

 

 

ラグビーやアメフト、寮のリーダー、バイトリーダーとして

後輩指導に取り組んできた今までの経験は、

自分の行動特性を高めるのに重要な役割を果たしました。

 

 

 

私が、経営者として、

会社の様々な逆境に立ち向かい続けることができるのは、

日々のモチベーションなどという上っ面な言葉では表せない、

根底にあるグツグツとした「劣等感」に起因するに他なりません。

 

適切な劣等感は、その人間に強い「使命感」を与えるのです。

 

 

【院長コラム】当院のバリュー

獣医師の足立が5月より産休に入りました。

そのため、月イチのコラムを臨時で

私、院長の中が代理させていただきます。

 

 

実は2013年のイデア動物病院ができる前より、

理念を浸透すべく院長コラムをやっておりまして、

インスタと同様に、勤務医にバトンタッチして長いこと書いてなかったのですが↓

【院長】開業一ヶ月目です | イデア動物病院 | 大阪府枚方市津田南町の動物病院 (idea-ah.com)

久しぶりに、期間限定で筆をとりたいと思います。

 

「せっかく代わるなら、僕らしい内容を。」と考えたときに、

医療というよりは、経営のほうで書かせてもらおうかなと思いました。

 

前から見てくれていた方も、はじめましての方も、

しばらくの間お付き合いください。

 

開業10年もすると本当に色々あるもので、

当院にも、時代の変化に基づいて、組織のバリューというものが必要となり、

7つの行動指針が言語化されました。

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 「承認・寛容」「チームワーク」「向上心」「誠実」「自分ゴト」「プロ意識」「教育」

 

組織というものは、さまざまな人が所属するため、

放置してしまうと、色々な人が色々な考えで動き、バラバラになってしまいます。

 

「経営」という学問については、

他業種より2まわりも3まわりも遅れているのが動物医療の業界。

 

当院も一定以上の人数になったときにバリューの重要性を学び、

2年前に制定するに至った、というわけです。

 

今現在も、その制定したバリューの浸透、定着、応用に向けて

コツコツ努力中でございます。

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利用される飼い主さまがたに、

「イデア動物病院のサービスはひと味違うぞ」

と思っていただくために、日々思考し、変化することをやめない。

そんな組織でありたいと考えております。

 

 

【 ひふ 】それって本当にストレス性?

こんにちは!

獣医師の足立です。

おでかけやBBQをするにはいい季節になりましたね♪

さっそく先日おうちBBQしました!

炭火で焼いたお肉を外でいただくのはサイコーですね!

 

 

 

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今日は猫の心因性脱毛症について

お話しようと思います。

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まず、お家の猫ちゃん

お腹の毛が薄くなっているのを獣医さんに見せると

『ストレスかもしれませんね。』

と言われたことはありませんか?

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これは心因性脱毛症ということを意図しているんですが、

この病気は、猫の皮膚炎の中でも約5%程の少ないもので

診断がとっても難しいものになります。

 

なので、何がストレスか分からないし

ストレスの排除なんてできない!

と諦めずに、丁寧に診断治療していくと

症状の改善や治癒が見込める可能性があります!

 

 

 

【 どんな病気? 】

ストレスが原因で

慢性的かつ執拗な

グルーミング、尾かじり、突発的に体をかじる、毛をむしる

など、いわゆる自傷行為により起こる

脱毛症や皮膚炎を生じる病気です。

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【 診断は? 】

基本的に除外診断になります。

 

 

1. 感染症の除外

細菌、真菌、寄生虫症などを

予防歴を確認したり、検査、試験的治療により除外していきます。

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2. アレルギーの除外

猫アトピー症候群、

除去食試験にて食物アレルギーの除外をしていきます。

 

3. 身体的異常の除外

症状が出ている皮膚の奥の

体の痛みや違和感が原因による可能性を除外します。

よくあるものは、関節炎や尿結石による膀胱炎などがあります。

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4. 明らかなストレス要因があるか

生活環境の変化

同居動物の変化

などを確認していきます。

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【 治療は? 】

 

1. ストレスの排除、軽減

運動不足の解消

家族や同居動物との接触の改善

(ふれあい時間を増やす、ストレスになるものから遠ざける)

知的好奇心を満たしてあげる

トイレ環境の改善

ひとりになれるスペースを確保してあげる

 

2. 患部の保護

エリザベスカラーや服の着用

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3. 薬物療法

抗うつ剤

不安軽減サプリメントなど

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【 予後は? 】

ストレスを上手く軽減できれば、良好です。